29 GOLFGELUK MAGAZINE Net als Golfclub Zwolle zit ook de VDK Groep in een positieve flow, aldus eigenaar Frans van der Kolk. Het bedrijf met de hoofdvestiging aan de Burgemeester van Roijensingel is uitgegroeid tot een topspeler in de installatietechniek. “De installatiemarkt heeft net als andere branches te maken met een krimpende beroepsbevolking. Kijk je naar al het technisch personeel in ons land, dan praat je over 140.000 medewerkers verdeeld over 10.000 bedrijven. Daar zit niet zoveel beweging in, terwijl de markt zich enorm ontwikkelt en steeds complexer wordt. Bijvoorbeeld als het gaat om techniek, regelgeving en klantenvraag. En je moet als bedrijf meer en meer multidisciplinaire dienstverlening aanbieden. Dat wordt steeds moeilijker, terwijl vooral de wat kleinere ondernemingen ook te maken hebben met het opvolgingsvraagstuk.” “We groeien hard en als je hard wilt groeien moet je overnemen. Die ambitie hebben we en dragen we uit. De buy en build strategie noemen we dat. We willen nog twee keer zo groot worden en een omzet van 1,5 miljard halen. Dan zijn we marktleider, nu al zijn we landelijk dekkend en dat heeft zo zijn meerwaarde. Daar waar de mensen wonen nemen we projecten aan, dat scheelt veel reistijd.” BETER INSPELEN “Daarnaast kunnen we op het gebied van inkoopgebied betere prijsafspraken maken, delen we kennis door best practises en doen we veel aan crosselling. Voor de bedrijven die we over hebben genomen is ook interessant. Ze behouden naast hun naam en identiteit, hun personeel en wij zorgen voor de juiste opleidingen, doorstroming en talentontwikkeling. En dat geeft ons weer voordelen als groep. Zo kunnen we nog beter inspelen op de huidige trends: verduurzaming, elektrificatie, de transitie gas naar gasloos en de ontwikkelingen op het gebied van luchtcirculatie en klimaat.” De VDK-Groep kent 73 directeuren van bedrijven die heel zelfstandig opereren. Helemaal daarboven hangt een 16-koppig directieteam, aangestuurd door Frans. Hij ziet de parallel met de golfsport. “Nummer 1 word je niet alleen, je doet het met een team én het moet allemaal wel leuk en gezellig blijven. Er is ook een verschil. Mijn ambitie als golfer is om te groeien, niet om de beste te worden. Ik accepteer het als het niet lukt en zie het als ontspanning. Zakelijk gezien zit ik daar toch heel anders in”, besluit Van der Kolk. INTERVIEW “WE GROEIEN HARD EN ALS JE HARD WILT GROEIEN MOET JE OVERNEMEN”
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=