12 GOLFGELUK MAGAZINE Het gesprek op het kantoor van Jansen Vastgoed is met vader Gerrit en zoon Tim, beiden werkzaam in het Zwolse bedrijf, dat al jaren een gevestigde naam is in Zwolle en ook daarbuiten. Gerrit stond op Soeslo al op de golfbaan. Na een kennismaking en introductie, was hij verkocht. Daarna werd hij lid en sponsor van Golfclub Zwolle. Als jochie van 8 jaar deed zoon Tim op de zondagochtend al mee aan het jeugdgolfprogramma, net als de dochter van Gerrit, die ook in het klasje zat. “Ik heb vervolgens mijn GVB gehaald, maar ik zat ook nog op judo en voetbal”, aldus Tim. Sleutel “Ik had toen nog een zaak op De Marslanden”, zo gaat Gerrit verder. “Voordat ik begon met werken, golfde ik vaak. Dan opende ik in alle vroegte met de sleutel het hek van de golfclub en ging ik van 7 tot 9 uur een 9-holes rondje lopen en daarna aan het werk. Echt heerlijk, ik genoot echt van de rust en het uitzicht. Nu sta ik op de golfbaan om te verbinden en te netwerken, al blijf ik golfen nog steeds zien als een spelletje.” “Ook onze ongeveer 35 medewerkers, inclusief het personeel van een aantal dochterondernemingen hebben als onderdeel van ons sponsorpakket de gelegenheid om te golfen.” “De verbintenis met Golfclub Zwolle is er dus altijd geweest. En het werkt twee kanten op. Met Jansen Vastgoed wil ik ook wat terugdoen voor de stad. Onze slogan is ‘voor een nóg mooier Zwolle’. Dat betekent dat we maatschappelijk betrokken willen zijn. Dat doen we onder meer bij PEC Zwolle, bij Landstede Hammers en bij Golfclub Zwolle.” “Zo zijn we naast businessclublid bij Golfclub Zwolle sinds 2022 ook strategisch businesspartner. Verder is Gerwout Hovenberg, onze senior vastgoedadviseur, fervent golfer en namens Jansen Vastgoed aanwezig op de businessclubdagen.“ Voor en met elkaar “Het mooie aan Zwolle vind ik dat bepaalde ontwikkelingen, kansen of initiatieven breed gedragen worden”, aldus Gerrit. ”Het is echt met en voor elkaar. In Zwolle help je elkaar ook daadwerkelijk. Neem nu de oprichting van de Horeca BV van de golfclub. Het kostte een paar jaar geleden een dagje bellen en toen hadden we 21 aandeelhouders bij elkaar. Dat vind ik dus typisch Zwols. Die manier van werken geeft mij in ieder geval heel veel voldoening.”
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=